KONFLIKTE ZEIGEN, was Menschen wichtig ist.
In allen Organisationen entstehen Spannungen, „Konflikte“ und unklare Situationen, die bearbeitet werden sollten, in der Regel geklärt werden können und manchmal gelöst werden müssen.
Die Dynamik des Konflikts führt zugleich in eine unterirdische Schatzkammer an Energie, Bewegung und oft großartigem Engagement. Nur tabuisierte und verleugnete Konflikte sind „toxisch“ und destruktiv. Die Instrumente der Wirtschaftsmediation helfen, ruhig, strukturiert und konstruktiv durch Spannungen zu navigieren. Um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Unterschiedliche Denk- und Gefühlsmuster, Bedürfnisse, Werte und Haltungen führen zu Reibungsflächen. Das ist „normal“. Doch nicht die Abwesenheit von Konflikten ist wünschenswert, sondern ein Gesprächs- und Arbeitsklima, in dem gerade MIT und wegen der „Diversität“ gut und erfolgreich kooperiert wird.
Dafür braucht es Modelle, viel Erfahrung, eine „ruhige Hand“ und oft auch externe Unterstützung durch Wirtschaftsmediation. Sinnvoll ist auch, intern einen Pool an MediatorInnen aufzubauen, die als interne task force zur Verfügung stehen und wissen, wie man Spannungen und Verhärtungen auflöst. Wie man gute und faire Zusammen-arbeit schafft, erhält oder wiederherstellt.
Klärungsprozesse führen zur Klarheit.
Und Wirtschaftsmediation ist der Katalysator auf dem Weg zur Klarheit. Wir arbeiten in Präsenz oder virtuellen Formaten – Beides, auch in Kombination ist erfolgreich umsetzbar. Wirtschaftsmediation kann in verschiedenen Settings (Shuttle-Mediation, One Party Mediation, Gruppen- und Teammediation) auch ohne die Anwesenheit der Konfliktparteien durchgeführt werden. Konflikte klären und sichtbar machen, um was es eigentlich geht, so dass die Beteiligten wieder ihre Vertrauens- und Wirkkraft erlangen, ist möglich, wenn sich Mann oder Frau dafür auf den Weg machen. Wir wählen das passende Format zum Anliegen und Konflikt und begleiten professionell als Wirtschaftsmediatoren den Weg in die Zukunft.
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